薛傳海，男 ，漢族 ，中共黨員 ，曾任所黨委書記、副所長，長春分院黨組書記、副院長 ，1949年9月出生于江蘇省邳州市 。1968年參加工作，1972年7月加入中國共產黨。1977年1月畢業于清華大學綿陽分校電真空器件專業 ，大學本科 ，同年3月分配到中國科學院長春光機所從事科研工作，其間兼職黨支部書記及應用光學研究部黨總支書記。1992年3月任長春光機所工廠副廠長、黨委副書記、黨委書記。1995年3月任中科院東北地理與農業生態研究所副所長，1999年3月任黨委副書記，2002年9月任黨委書記。2003年11月任長春分院黨組書記、副院長、紀檢組組長。2009年9月退休。
在長春光機所工作期間，參與光學鍍膜監控儀器維修與研制;高反射率(中反)光譜測量儀研制(其中為電子學部分負責人)，參加軟x光學多層膜的制備、監控與測量技術研究;光學膜厚快速測量儀研制;光度(通量)測量儀研制;高反射率光譜測量儀的電路設計和高反射率光譜測量儀檢測鑒定;光學鍍膜監控與測量技術研究等。
1995年3月調入中科院東北地理與農業生態研究所任行政副所長、黨委副書記。當年4月召開了第三屆職工代表大會，通過了所長任期目標，明確了改革發展思路。當時研究所面臨科研經費短缺，管理經費嚴重不足，科研辦公環境及職工住房等急需改善的一系列問題，所領導班子研究決定抓緊時機組織創收、建設，盡快改變所容所貌，開創研究所新局面。
首先利用研究所在地理環境處在商業鬧市區的優勢實現創收。于1995年10月在主樓建裙房作商鋪出租，利用提前預定的租金建房，歷時兩個半月建成并交付使用，當年獲得80多萬元的收益。1996年合作開發研究所周邊土地，利用分得的6成面積建樓。樓建成后，管理部門實現了一站式辦公，將機關原辦公樓出租，在得到收益的同時也改善了研究生的住宿條件。本年度一邊對所報告廳進行整體裝修改造，一邊建造2600 m2建筑面積的6號住宅樓;1997年拆掉了研究所舊樓，建造了新的科研大樓，建筑面積約7000m2.改善了科研辦公條件。1、2樓出租，為所創收。同年建造7號住宅樓，建筑面積約為5000m2.重點解決中青年科技人員住房。另外，還在普陽街宿舍區修建了100m3的地下蓄水池，解決了職工用水困難;對所里5處供暖鍋爐進行了改造更新，保證了冬季供暖。1998年建造8號住宅樓，建筑面積約為5000m2.在此期間，極大地改善了科研人員和部分職工的居住條件。
1999年擔任所黨委書記，始終把創新文化建設放在黨委工作的突出位置，常抓不懈，在繼承中發展。經過兩所整合和整體進入院知識創新工程行列的檢驗，一個團結、和諧、有利于出成果、出人才的氛圍已經建立，一個艱苦奮斗，開拓進取，永爭一流，再鑄輝煌的精神得到進一步發揚，研究所全面建設的工作目標得到進一步提升，科研實力有了進一步增強。在領導班子中注重發揮集體智慧，調動各級干部的積極因素，全力支持所長正確行使科研與管理的指揮權，全力保證一系列改革與創新措施的實現。隨著科學技術的快速發展，本所科研隊伍的不斷壯大，研究生招生數量的不斷增加，再加之研究所處在商業鬧市區地域空間狹小，限制了研究所的發展，由此，領導班子產生了異地建所的愿望。
在積極推進知識創新的工作中，按照中科院把園區建設作為研究所創新文化建設的重要內容，與領導班子一道，解放思想，審時度勢，大膽果斷，積極運作，以資源轉換的方式，選擇在發展前景廣闊，環境優美的高新開發區，建造了一個全新的現代化科教園區，徹底改變了研究所的面貌。作為中科院園區建設的典范，在院基建工作會議上介紹了經驗。這種不等不靠，堅持發展，自強不息的進取精神得到了路永祥院長的高度贊揚。在異地建所整個過程中，鄧偉所長是總策劃，總設計，他將研究所的發展理念融匯貫通于整體設計中，有鮮明的時代特征。在院領導大力支持下，所領導班子組織全所職工迎難而上，所黨委把新所區建設作為一項政治保障，確保高質量按時完成新所區建設任務。經院批準該方案后，便開始運作。在前期艱苦縝密工作的基礎上，于2000年10月1日正式動土開工，2002年5月竣工，同年6月16日舉行新所區落成及東北地理與農業生態研究所成立慶典大會。
在落實院黨組關于長春地理所與黑龍江農化所實行整合的戰略決策中，能從大局出發，從研究所長遠發展出發開展工作，召開黨委會、干部大會、科研骨干會，統一思想，提高認識，深入進行思想發動，實現了平穩無縫整合。在整合后近1年時間里，建立了統一的思想、統一的機構、統一的制度、統一的文化氛圍。為我院兩所異地整合探索出成功經驗。
作為黨委書記，提倡領導干部要堅持學習，理論聯系實際，重視抓黨委理論中心組的學習，過好黨內民主生活會，帶頭遵守黨的廉政建設準則，在負責基建工作中嚴格按規定辦事，實行公開招標，外聘監理，重大決策集體決定，做到請客不去，送禮不收的廉政制度，始終把國家利益放在首位，不謀個人私利，從項目設計，到投資預算都嚴格把關，公開透明，經常深入工地現場辦公，確保了工期和工程質量。重視和關心研究所的民主制度建設，充分發揮職代會的民主管理、民主監督作用，重大決策征求職代會常設主席團意見，實行政務公開，收到了很好的效果。
關心職工生活，時常深入到職工和離退休人員中了解情況，解決困難。當職工生病住院等都前去慰問，帶去組織的關懷，也關心青年科技人員和研究生的學習與生活，與其他領導一道，為他們解決住房問題，改善他們的學習、工作和生活條件，給他們一個團結和諧的工作氛圍，一個舒適溫暖的工作學習環境，熱心的促進青年人才的全面成長，也極大地鼓舞廣大職工的奮發熱情。
黨委堅持以科研為中心、堅持研究所辦所方向、堅持對研究所思想工作的領導、堅持黨風廉政建設，加強黨政班子配合，注重黨政一把手配合質量。思想政治宣傳工作堅持常抓不懈，做到有熱度有力度，創新文化與精神文明建設黨政同抓，黨委重點抓。黨委工作受到了院黨組及吉林省直機關黨委的好評。
編寫了“加強黨委對研究所思想政治工作的領導”、“研究所領導班子建設關鍵在黨政一把手”、“后備干部隊伍建設是黨政班子的大事”、“對建設和諧研究所的幾點思考”等部分講話及文章。
1999年所領導班子被國家人事部、中科院黨組評為優秀領導集體;同年被吉林省委、省政府評為模范集體;2001年所黨委被中共吉林省委直屬機關工委評為先進基層黨組織;同年5月我所被評為全國先進集體，喜獲全國五一勞動獎狀; 2003年獲院創新文化建設先進個人;2004年獲吉林省慈善總會優秀組織者獎;2005年獲院思想政治工作突出貢獻獎;2006年獲吉林省直機關工會工作支持者獎 ;2010年獲院知識創新工程科教基礎設施建設工作突出貢獻獎;新所區建筑工程獲東北觀摹工程梅花獎;獲中科院工程優質獎。
院黨組對本人退休時評價：“您在1995年——2008年擔任所級領導期間，為中國科技事業，為院、所改革和發展做出了突出貢獻”。
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